国内医疗改革药企谋生路何去何从!
  • 86医疗器械网
  • 2020/1/8 8:32:15
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摘要:“大量的企业在探索转型,对产品结构进行优化,哪些要重点研发,哪些可以收购,哪些业务单元板块需要聚焦……当然转型企业的数量最多占30%,大部分企业还是‘懵’的,观望心态特别严重,政策辐射内的市场不参与,

“大量的企业在探索转型,对产品结构进行优化,哪些要重点研发,哪些可以收购,哪些业务单元板块需要聚焦……当然转型企业的数量最多占30%,大部分企业还是‘懵’的,观望心态特别严重,政策辐射内的市场不参与,只在政策外市场跑,所以,这个行业在未来3-5年对企业的淘汰会加速。”对于政策冲击下的药圈发展整体状况,史立臣有感而发。

 

  在国内医疗改革的浪潮冲击下,不同细分领域的药企各谋生路。

 

  和去年一样,在这轮集采荡涤下,能够获益的企业,主要还是原料药一体化的企业,包括京新药业、华海药业、海正药业、齐鲁制药等。

 

  对于原研药企的角色,史立臣对记者称,原研药企的原料药是全球采购,在与国内仿制药企业竞争之中,不一定吃亏。同时,大部分仿制药企业在原料药方面早已布局。

 

  此外,在国内市场上,仿制药逐步取代原研药将是必然的趋势。不少企业把目光转向了海外,但通过FDA标准的审核也是一大关卡。

 

  在从业人员层面,不论大小企业,在整个2019年的人力变动不时见诸报端,医药代表裁员潮屡见不鲜。对于这一现象,史立臣表示:“营销模式需要转型,但是搞不清楚状况的企业在一味裁员,其实真正该做的是优化组织结构、人员配置,同时优化经营结构,剥离不重要业务板块。带量采购并非就意味着不需要销售人员了。”

 

  他认为,未来医药代表行业会形成明显的分化,比如分学术、商务、基层等方向进行区分配置。“带量采购才33个品种,占中国药品总量的比例还太少,很多企业都没有参与到政策之中,所谓‘大规模裁员’的数量也有限。同时企业越来越重视政策外市场,这一领域药价可自主控制,而人员是必需。”

 

  随着此前取消药品加成、“两票制”的落地实施,医疗改革继续深化,如今,以“一致性评价”带路的全国集采,仍旧以仿制药为主,从第一轮实施效果上来看,在减轻医保负担的同时,为患者提供了更加质优价廉的药品。2020年起,“带量采购”+“国家医保准入谈判”仍是医保部门对药企进行大力度压价,医保基金“腾笼换鸟”的重要政策手段。